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担保危机是企业内控的失败

发布时间:2012/09/14  来源:《浙商》  作者:Xiaowei   浏览:

  很多时候,如果企业家过度依赖政府,一味地去研究政策,就容易忽视市场,忽略了自己真正应该做什么。 

    《浙商》:浙江企业似乎正值多事之秋。从去年开始就有许多企业因为资金链断裂而纷纷倒闭,最近互保又害死了一批原本经营良好的企业。浙江的民营经济到底怎么了? 

    鲁柏祥:浙江企业大部分是家族制,裙带关系明显,这是连环担保发生的根源。原本一家企业以为只要自己经营好、盈利水平高,就有能力去帮人家,结果资金链捆在一起后,一条船沉了,周围的船都会受到牵连。所以我认为,企业经营如果缺资金,只有一个办法,就是向银行借,让银行和正规合法的担保机构为你担保。而企业家也不要盲目为人担保,如果非要担保,那就应该事先进行严格的担保资格认证,通过审核标准来衡量这家企业有没有按照市场规律来经营。这样的担保决策应该是十分理性的,而不是老板的一句话。 

    经营靠脑子 

    《浙商》:浙江的企业家在决策的时候,似乎或多或少会掺入一些感性的成分。 

    鲁柏祥:是的。企业在当前情况下,更要强调做稳做好。有人说,一代企业家经营靠胆子,二代企业家经营靠路子,三代企业家经营靠票子,四代企业家经营靠脑子。这说明不同时期,对于企业经营的要求不同。 

    《浙商》:胆子、路子、票子都比较好理解,靠脑子是指什么? 

    鲁柏祥:指靠经营的智慧。浙江企业在发展过程中,企业家们比较愿意去依靠路子,也就是关系。这种路子是需要的,但很多时候,如果企业家过度依赖政府,一味地去研究政策,就容易忽视市场,忽略了自己真正应该做什么。尽管中国经济发展起来是靠政策驱动的,也就是说这种经济发展模式更具有政治经济学色彩,但一般来说,政策只是企业经营的外部环境,而不是根本。企业家们往往会把政策上的东西当成经营的方向,甚至当成产生效益的重要来源。 

    有的时候,国家从宏观角度出发,会重点支持某个领域,但企业家却把这种暂时性的政策当做永久。比如说之前很热的多晶硅就是很典型的例子。前期政府不断地加大支持力度,很多企业盲目跟风跳进去,结果不仅造成产能过剩,还因为政府的补贴遭到了欧美国家的反倾销打击。如果企业家足够冷静地按照市场经济规律去思考,就会发现这个前景若真的很好,重视绿色能源的欧美国家为什么没有大量投入,反而是我们的民企纷纷跳进去。这在一定程度也反映了这些老板对政策导向的投机心理。 

    政策依赖症 

    《浙商》:所以实际上是企业家没有把政府的做法理解到位,把暂时性的、引导性的政策当做长期性、持续性的情况。 

    鲁柏祥:对!现在我们很多民企在国际贸易上都会碰到这些情况。当WTO开始就某行业对中国进行反倾销之后,这些税收补贴政策就会慢慢取消。这样当你的成本回到以市场为基础之后,只要生产效率比人家低,那企业就会完。这几年中国在国际贸易上遭遇越来越多的反倾销纠纷,其实反倾销的背景从一定程度来说就是政策支持的导向造成的。而从企业家角度来说,决策时应该去掉所有的政策优惠这一因素,因为政策是可遇不可求的。 

    《浙商》:那么企业家们应该依据什么做决策呢? 

    鲁柏祥:应该按照正常的市场经济规律来决定这一行你能不能干。比如一家企业在市场经济规律下做要亏损2千万元,但极有可能遇到从各个方面政策支持会补贴你5千万元,取得的3千万元利润实际上是贴补。如果明天这个“5千万”没了,企业就会死掉,那就说明这家被扶持起来的企业其实是缺乏市场生存能力的。现在我们很多企业做的决策实际上是偏离了市场规律的。 

    《浙商》:的确有很多企业的生存是依赖政府政策支持。 

    鲁柏祥:比如我再举个例子,动漫产业。这个产业现在也是有很多政策支持,很多企业觉得大有可为,都跑去搞动漫。前段时间杭州动漫节,我去转了下,感触很深,感觉大家都在做动漫的衍生品,而真正的动漫没动起来。你说我们到目前为止除了“喜洋洋与灰太狼”之外,有多少成功的动漫作品? 

    我觉得这里存在很多投机行为,有些人依靠政策支持,把企业稍微做大之后再转手卖掉。这些人是投机,不是真正在做事业,结果是大大增加了行业持续经营的成本,进而更加缺乏市场竞争力。目前,动漫产业缺乏文化积淀,缺乏高素质的专业团队,缺乏时间的积累。追随者们看到这些极个别的成功现象就以为是普遍规律,因而,这种现象就被放大,以为有政策支持就谁都可进入,这都是脱离市场规律的。 

    其实,无论你是投资家还是实业家,都应该静下来好好思考究竟该怎么做企业。以市场经济为出发点,不应该把政策当做主要考量甚至决策的根本依据。很多政策支持只是三年五年的事情,但是我们企业经营是长期的,企业家的思维方式一定要转到以市场经济为基本依据上。 

    放下投机,做稳做好 

    《浙商》:那么在去掉政策因素的考量之后,企业该如何做稳做好呢? 

    鲁柏祥:以前很长时间,我们的发展是以GDP为导向的,这样的表现延伸到企业里,就是凡事以销售规模为依据,而实际上,企业的经营能力跟它所能获得的资源是匹配的。有些企业以为有路子、有政策支持就能获得资金,反而会做出一些超出其经营能力的决策。这通常表现为资本的规模远大于资本的经营能力。这样的模式在市场不饱和的时候是可以在数量上获得竞争优势的,但在竞争日趋激烈的今天,已经无法持续。很多企业仍然分不清大和强的区别,一味走向多元化,又产生问题。这样的企业,坦率地说,就是投机和浮躁,只想发财,不想静下心来认真做事。 

    《浙商》:这种投机的心理的确是普遍存在的。 

    鲁柏祥:市场是非常理性的,市场不会因为你破产而掉一滴眼泪,市场的法则就是优胜劣汰。“用心用脑,做稳做好”,今天我们的企业家做事一定要靠脑子。你的面子、你的票子、你的胆子、你的路子只是辅助的东西,不能成为企业决策的依据。而对于企业来说,一定要练好内功,老老实实做好产品开发,强化技术、设备、工艺,储备人才并且善待员工,这样才能取得真正持久的发展。

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