出口环境趋紧 中国企业如何在全球博弈中找准定位?

发布时间:2011/09/12  来源:中国经济网  作者:Lu2011   浏览:

“四体联动”应对摩擦,抢占价值链高端环节

  面对多种内外不利因素对中国产业升级和外向型经济发展的影响,我国企业突围之策何在?

  宋和平建议,应充分发挥包括商务部、地方商务主管部门、商协会和应诉企业在内的“四体联动”应对机制作用。这主要体现在:商协会充分发挥自律、协调功能;产业部门做好预警及信息服务,与国外市场进行充分的沟通和互动;企业要积极应诉,组建高效的应诉团队,调动包括进口商在内的各种资源、利用各种渠道综合应对,同时主动地进一步完善经营管理,如建立完善规范的财务管理制度,掌握抵御贸易摩擦的方法。

  而对于主要的贸易摩擦对象国来说,也有其独特的应对策略。例如对于欧盟的贸易救济调查,商务部公平贸易局郑伟建议,由于欧盟采取27个成员国投票的独特的表决机制,涉案中国企业可以有针对性地做一些成员国的工作,同时与欧盟下游企业、进口商结成同盟军利用其共同体利益条款“打掉”相关的贸易救济措施申请。

  国务院发展研究中心对外经济研究部部长隆国强表示,从制成品、高新技术在总体出口中的占比等数据看,中国与德国没什么区别,关键在于面对全球产业链新的分工模式,一个国家在全球分工中的地位提升关键不在产业的升级而在于生产价值环节的提升,因此我国企业要尽快实现从低附加值产业向资本技术或信息管理密集的高附加值环节的提升,抢占价值链高端环节。

 

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