《资治通鉴》是北宋司马光历经19年，与他的团队刘恕、司马康、范祖禹等人呕心沥血编着而成，内容300多万字，跨越16个朝代。记载这段1362年的史实，司马光从中总结出许多宝贵的历史经验，供统治者借鉴。
读史使人增长智慧，认识各朝各代的兴亡成败。《资治通鉴》是中国历代领导者奉为金科玉律的宝典，它不仅记载了王朝兴衰，更重要的是留下了帝王将相治国做人的智慧。毛泽东的床头总放着一部《资治通鉴》，他先后读过17遍。他与吴晗谈话时说，《资治通鉴》这部书写得好，叙事有章法，历代兴衰治乱，本末毕具，读这部书，可以熟悉历史事件，从中吸取教训。
该书的精髓是什么？领导者从中又可体悟到什么呢？
比如关于唐太宗李世民的记载，我们知道他不仅是杰出的军事家，在位期间立下赫赫战功，而且积极听取群臣的意见，虚心纳谏，厉行节约，使百姓休养生息，以文治天下，开创了历史上著名的“贞观之治”。他还总结了自己的五个重要的管理特质：
一、不嫉恨比自己强的人。作为领导者，要想用比自己强的人，必须克服嫉贤妒能的心理，如担心下属超越自己而压制别人，这类领导人经营企业很难做大。
二、能知臣下的短处，而用其所长。某些参谋人物兵法理论很强，扮演出谋献策的军师角色，若放错位置让他上战场冲锋杀敌，肯定无法独当大任。《三国演义》中的马谡失街亭是明证，也是领导人判断失误的惨痛教训。
三、能让贤与不贤者各得其所。尺有所短，寸有所长，如何对智力高低不一者因材施用，调换在不同的岗位，足见领导者的用人方略。
四、不随便罢免或斥责忠直的人。有些企业领导人主观性与感性浓烈，那些投其所好或他所喜欢的人可以抱在怀里，对其失误尽量掩护；对自己不喜欢的人则多方排斥，找机会让他穿小鞋或坐冷板凳。有这种狭隘心理素质的领导人，团队难成大业。
五、对各族民众一样爱护。这对于我国的多元种族社会是很有前瞻性的借鉴，建立一个和谐社会，对国家的稳定性至关重要。
作为现代企业家，学习历史，为的是看清自己的社会责任。
中国清华大学历史系教授张国刚说过：“企业家最重要的道德和社会责任是在市场和竞争中长期保持成功，长期保持企业效益。这样才可以对社会富裕和经济繁荣作出贡献，最终让更多的人从中获益。”
企业的先天价值在于创造利润，为国家创造税收，对股东或投资者要有合理的回报，同时承担法律责任，不搞偷税漏税的不道德行为，承诺对员工、消费者、合作伙伴及对社会与环境的负责任。企业不能单纯把经济效益当着唯一追求的目标，不能局限于只为员工发薪水。企业家如何为员工提供教育和培训，让他们了解工作与人生的价值，从工作中引导他们学习成长，这些都是对现代企业家是否成功的重要的评估指标之一。
(摘编自新加坡《联合早报》 文：陈艺笔)
