“两化”融合是十七大提出的重要战略决策，十八大又进一步提出两化深度融合，是我国走新型工业化道路的重要途径和必然选择。工业和信息化部自成立以来，积极推动两化深度融合。而在湖北召开的大会其目的是为了推广两化融合管理体系，交流装备制造业两化融合的优秀解决方案，促进装备制造业两化融合水平提升，提升行业整体竞争力。
为进一步贯彻落实两化深度融合，全面提高工业发展的质量和效益，促进工业由大变强，工信部于2013年提出《信息化和工业化深度融合专项行动计划（2013-2018年）》，其中，“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动是是八项任务中起龙头作用的工作。
王建伟进一步指出，以“两化融合管理体系贯标”为主题召开装备制造业两化融合优秀解决方案交流会具有重要意义。此次会议的召开主要是为深入贯彻两化融合管理体系标准，有效引导企业以创新的理念推进两化融合，推广先进管理经验，推动企业持续创新，全面提升行业、区域两化融合水平。会议通过规划引领、标准宣贯、典型企业示范等加快装备制造业管理流程和模式的梳理规范及改造优化，以更好的指导装备制造业的两化深度融合工作，带动传统装备制造业实现转型升级，提升我国装备制造业的整体水平及国际竞争力。“两化”深度融合对于助推装备制造企业腾飞将能够起到非常重要的作用。
专项行动计划同时也对未来五年两化深度融合的重点工作进行了全面部署。明确了3个实质性目标：提高企业核心竞争能力、加速推进新型工业化道路和提升工业质量和效益，其中提高企业核心竞争能力是最核心的目标；行动计划还明确了八项任务，可分为“1+2+4+1”，即1项国家标准建设和推广任务，2项企业层面深入推进两化融合的任务，4项利用创新模式加快工业转型升级的任务，1项技术、产业、网络服务保障和提升两化融合的任务。
“企业两化融合管理体系”标准建设和推广行动作为专项行动计划中的第一个专项行动被提到了首位。两化融合不仅涉及到技术的融合，更是一个管理优化的过程，我国企业在技术创新方面已经取得长足的进步，但管理仍是一个薄弱的环节。
借鉴ISO9000、ISO14000等为代表的管理体系的做法，通过总结提炼企业两化融合的基本规律、普适性的经验、上升到进一步推广的做法，形成一套两化融合管理体系标准，给出一个规范企业内部系统推进两化融合的通用方法，可有效帮助和引导企业以融合和创新的理念推进两化融合，推广先进管理经验，全面推动企业持续创新，让企业如何能够在两化融合方面实现预期投资效益、投资目的，能够真正在两化融合过程当中提升企业核心竞争力，从而实现行业、区域两化融合水平整体提升。
